「無能なのにチェックだけは熱心」…キム・デホが選ぶ最悪の上司のタイプ

放送人のキム・デホが、YouTubeチャンネル「ヘイ、キム・デホ」を通じて、会社員の共通の悩みである「最悪の上司」をテーマに語った。今回の動画は、キム・デホが様々な上司のタイプを一つずつ選択しながら、最終的な最悪のタイプを探していく「ワールドカップ」形式で進行された。

「無能なのにチェックだけは熱心」…リーダーの資質についての考察

キム・デホは、上司の能力と態度について具体的な基準を提示しながら対話を続けた。彼は、業務を誤って伝達して仕事を二度手間にする上司について、業務に集中していないことから発生する問題であるとして批判的な視点を示した。特に、自分でもどうすればいいか分からないのに、尋問するように質問を投げかける上司に対しては、「仕事をしながらこのようなことを聞くこと自体が異常だ」とし、これはガスライティングのように感じられる可能性があると言及した。

また、実務の指示が全くない、あるいは本人が不祥事を起こした後にチームメンバーが収拾している状況で、先に退社する上司についても議論が行われた。キム・デホは、責任を取らずに状況を回避する上司を「リーダーとしての芯がない」と評価し、組織の長であれば明確に方向を指示し、決断を下す決断力が必要であるとの見解を明らかにした。

「適当にやれ」という助言と「疑う上司」の間の対立

ワールドカップが進むにつれて、選択はさらに困難になった。キム・デホは「適当にやれ、会社生活を一生懸命やっても無駄だ」と言う、意欲のない上司のタイプにも直面した。これに対し、彼は「適当に」という言葉が、無条件の怠慢を意味するのではなく、会社生活に過度に没頭して人生のすべてを捧げることに対して警戒せよという意味として解釈できるという観点を付け加えた。

一方で、チームメンバーの成果を絶えず疑い、チェックする上司に対しては強い拒否感を示した。チームメンバーが一生懸命やろうとする意志を挫き、結果を確認する前にもかかわらず、絶えず確認の手順を踏む上司は、チームメンバーに大きなストレスを与え、結局は働きたくさせない要因になるという分析だ。キム・デホは、このようなタイプがチームの士気を低下させる主要な原因の一つとして挙げた。

会社員の観点から見た上司の役割

キム・デホは、上司の役割を「チームメンバーに責任を持ってくれる存在」と定義した。能力が突出していなくても、チームメンバーを保護する「タンカー（盾役）」の役割をしてくれる上司が必要だというのだ。逆に、噂好きであったり、根拠のない疑いによって雰囲気を壊す上司は、組織運営に否定的な影響を与えると見た。

動画は、キム・デホが会社生活の経験をもとに、各上司のタイプが組織と個人に与える影響を分析して締めくくられた。彼は、業務指示が包括的で抽象的な上司を、業務効率を阻害する深刻なタイプの一つとして分類し、会社員が直面する現実的な苦悩を露わにした。

出典：元の動画（YouTube）