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发布日期: 2026.10.24 (六)
自我提升

亚洲人才在硅谷受挫或因决策文化差异

一位拥有全球科技巨头工作经验的专家指出,韩国人才在硅谷面试中表现不佳或获得较低职级,核心原因在于亚洲“高语境”文化与硅谷强调辩论及愿景驱动的决策模式之间存在显著差异。

亚洲人才在硅谷受挫或因决策文化差异
一名女性在书房背景前挥动手势进行对话。(图片=Understanding:世间所有知识 YouTube视频截图)

一名拥有全球科技巨头经验的专家指出,由于亚洲企业倾向于迅速执行上级指令,而硅谷强调通过辩论达成愿景认同,导致部分韩国人才在面试中面临职级受限或落选的挑战。

一位拥有全球科技巨头工作经验的专家指出,硅谷与亚洲企业之间存在决定性的差异,这体现在“语言”与“决策方式”上。分析认为,尽管韩国人才拥有出色的资历,但在硅谷面试中却面临挑战或仅能获得较低职级,其原因在于他们未能满足企业所要求的组织文化逻辑。

不问“为什么”的文化与硅谷的“领导者语言”

根据“Understanding:世间所有知识”提供的采访内容,三星等亚洲企业与Google、Meta等美国企业最大的区别在于应对上级决策的方式。在三星等亚洲文化圈中,当上级提出方向时,成员往往倾向于迅速且一致地执行。因为在这些文化中,比起通过反问“为什么”来浪费时间,相信并追随上级的深意被视为一种美德。受访者将其解释为“高语境(High-context)”文化,并提到亚洲式的培训习惯于在接收到上级指令后便按要求行动。

相比之下,硅谷领导者的语言逻辑则完全不同。在美国企业中,即便上级提出了愿景,成员们为了达成认同而进行长达数小时甚至数天的讨论是常态。这是因为如果成员无法从内心感受到愿景并被说服,他们便不会采取行动。受访者表示,过去在Intel Japan工作时曾因这种文化差异而感到困扰。她指出,习惯于直接执行上级指令的亚洲式培训,在要求成员进行激烈辩论的美国式文化面前,可能会被视为“仅执行指令而没有愿景的人”或“不进行具体思考、只谈高层概念的人”。

这种差异也体现在招聘阶段。受访者解释称,她曾目睹亚洲籍或三星出身的人才,若无法适应硅谷领导者的语言逻辑,即使获得推荐也可能落选,或被提供低于预期的职级。这意味着,能够针对领导者的愿景提出具体依据并进行辩论的能力,已成为招聘中的核心变量。受访者强调,领导者不应仅仅是指令的传递者,而应是通过愿景来说服并激励成员的人。

Intel的“反对但服从”与Google的“自下而上”文化

不同企业的决策重心也各不相同。Intel通过“Disagree but Commit(反对但服从)”的文化提升了组织效率。这意味着即便意见不一,一旦组织做出决定,团队成员也会为了实现目标而全力配合。这一机制在明确决策责任的同时,也确保了执行力。在Intel过去成长并开始面临倾斜时,这一机制也被用于明确责任归属。

Google则被描述为“自下而上(Bottom-up)”文化的巅峰。其结构要求所有成员都希望参与决策,且必须在成员间达成共识(Consensus)后才会行动。相比之下,三星表现出一种结构性特征,即由不足5%的决策者确定方向,其余成员负责执行。Meta则同时具备CEO马克·扎克伯格强大的决断力,以及不分职级即可发表意见的高度扁平化结构。

据称,Meta的扁平化文化给受访者带来了巨大冲击。在Meta,当高管发言时,基层员工可能会询问“这个项目是你亲自做的吗?”,且直接向CEO传达意见的渠道受到尊重,这种氛围与以硬件为中心、组织僵化的文化形成了鲜明对比。受访者解释称,Meta是一个非常“扁平(Flat)”的组织,拥有尊重年轻人才意见的文化。

AI开发如同“酿酱”,Google通过整合DeepMind加速进程

近期处于AI技术竞争中心的Google,其内部情况也得到了具体披露。为了应对OpenAI的快速崛起,Google做出了将学术倾向较强的DeepMind与技术中心型的Google Brain进行整合的决定。DeepMind由德米斯·哈萨比斯于2010年创立,并于2014年与Google合并,该组织不仅限于产品开发,更致力于提出“理解世界规律”这类具有哲学和科学意义的问题,并致力于解决如AlphaGo或AlphaFold这类宏大的科学问题。

然而,在OpenAI快速推进的背景下,Google发出了“代码红”。尽管Google率先提出了Transformer技术,但由于大型企业特有的官僚主义以及保护现有收益来源(搜索、广告等)的倾向,导致其应对迟缓,且错误决策可能带来的风险巨大。因此,德米斯·哈萨比斯通过整合DeepMind与Google Brain,将组织转向了类似于初创公司的快速决策结构。受访者提到,哈萨比斯展现了作为拥有决策权的领导者,通过快速评审和讨论来提升组织速度的管理能力。

受访者将现代AI开发的本质比作“酿酱”。她认为,精密的方案固然重要,但投入海量数据并等待结果的过程是必不可少的。在此过程中,存在着连开发人员也难以准确查明错误原因的不确定性,这也是为何内部会就产品发布时间展开激烈争论的原因。

除了技术进步,人文层面的思考也被提出。受访者担忧,如果AI对人类表现出过度亲和的顺从并仅提供标准答案,可能会削弱需要在试错中成长的年轻一代的思考能力。在AI时代,如何保留人类的“犯错权利”与“思考过程”将成为未来的重要课题。

来源:原视频(YouTube)

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L
Lim Sangwoo
TrendBiz · 记者

트렌드경제신문에서 경제 분야를 주로 취재합니다. 기업소식, 금융 기사도 함께 씁니다.

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