El equipo de Egg debe liquidar 28 productos de Na Young-seok

El equipo de marketing de Egg tiene la misión de agotar este año el inventario de 28 tipos de productos de la reunión de fans de Na Young-seok, cuya gran variedad fue planificada hace dos años para generar impacto.

El equipo de marketing de Channel Fullmoon se ha enfrentado a la tarea de resolver el problema del inventario de los productos de la reunión de fans del productor Na Young-seok, realizada hace dos años. Esta misión se dio a conocer en un video que muestra la rutina diaria del equipo de marketing de Egg, encargado de la planificación, producción y venta.

"Quedan 28 tipos de productos"... La misión del director para el equipo de marketing

El equipo de marketing de Egg comparte sus tareas a través de una reunión semanal los martes. Los miembros del equipo, incluida la líder Min-a, realizan sus labores individuales, como las reuniones semanales con los directores y la preparación de tiendas pop-up. En este día, los miembros recibieron una misión inesperada por parte de la dirección.

Se trata de una directriz para resolver el problema del inventario de los productos fabricados por la empresa durante programas o eventos. Se informa que la empresa emitió esta misión debido a que la gestión del inventario de productos representa una carga. A diferencia de artículos como los de la pop-up Kong Kong, que mantienen ventas constantes, los productos fabricados para la reunión de fans de Na Young-seok hace unos dos años apenas se venden y permanecen como stock. El equipo de marketing tiene la tarea de agotar este inventario dentro de este año.

"En aquel entonces se aumentó la variedad para generar impacto"... El trasfondo del exceso de inventario

La razón por la que quedó tanto producto de la reunión de fans en aquel momento fue una planificación orientada a generar impacto. Durante la reunión de fans de Na Young-seok, se introdujeron diversas configuraciones como "Nai Seok, Nai Sam, Nai Sa" para el concepto de interpretar a cuatro veteranos que no se habían graduado, lo que resultó en una amplia variedad de productos. El equipo de marketing reveló que en aquel entonces se fabricaron 28 tipos de productos.

Debido a la naturaleza estructural de que cada producto tiene una cantidad mínima de producción establecida por fábrica, era difícil fabricar cantidades pequeñas aunque se deseara, lo que inevitablemente generó cierto inventario. Los miembros del equipo enfatizaron que la decisión tomada en aquel entonces no fue errónea, sugiriendo que el desafío futuro será cómo gestionar el volumen restante.

Desde la rutina de llegada al trabajo hasta el estilo laboral: la vida diaria del equipo de marketing de Egg

Antes de revelar la misión, el video muestra los diferentes horarios de llegada y rutinas de trabajo de los miembros del equipo de marketing. Los patrones de vida de los integrantes eran variados, desde quienes llegan entre las 9:30 y las 10:00 de la mañana, hasta quienes llegan más temprano que los demás para organizar su trabajo. Tras llegar, se muestra cómo siguen rutinas personales, como ir al baño o tomar café, antes de encender la computadora y comenzar sus labores.

El entorno y el estilo de trabajo de los miembros también mostraron contrastes. La escena de la oficina retrata la coexistencia de un "maximalista" con muchos objetos sobre el escritorio y un "minimalista" que solo tiene una taza. Los miembros pasan el día descansando con un café después del almuerzo o discutiendo los temas semanales en reuniones adicionales con los directores.

Fuente: vídeo original (YouTube)