"Era de la IA, para los de 50 y 60 años, lo más temible no es la 'sustitución', sino la 'irrelevancia'... El autor Lee Si-han explica la realidad de la ansiedad por la vejez"

Mientras el rápido avance de la tecnología de inteligencia artificial (IA) reestructura la estructura de la sociedad en su conjunto, el tipo de ansiedad que siente la generación de 50 y 60 años está cambiando respecto al pasado. El análisis indica que, más allá del miedo a la "sustitución" de simplemente perder el empleo, está creciendo la ansiedad por la "irrelevancia" (falta de relación), que consiste en quedar completamente marginado de las corrientes sociales.

En un video publicado en el canal de YouTube Finance with Toad Tax Accountant, el autor Lee Si-han definió la verdadera naturaleza de la ansiedad que enfrenta la generación de 50 y 60 años como "la duda sobre la propia utilidad (valor)". Lee explicó: "Se puede sentir que el contexto del conocimiento y la experiencia acumulada durante 30 o 40 años se desmorona en un instante debido a la IA", y añadió que "la confusión de identidad es grande cuando los resultados de una investigación realizada por un empleado nuevo mediante IA no son diferentes del conocimiento de un experto existente".

La 'irrelevancia' es más temible que la 'sustitución'... "Se debe respirar con la IA y encontrar la utilidad"

Especialmente, el autor Lee distinguió el núcleo de la ansiedad que siente la generación de más de 50 años entre "sustitución" e "irrelevancia". Afirma que hasta los 50 años, hay margen para responder ante la preocupación de que el trabajo sea sustituido por la IA, pero después de los 60 años, se teme más el estado de "irrelevancia", que es la desconexión con las corrientes sociales. Señaló que "con la sustitución se puede luchar de alguna manera, pero con la irrelevancia no se puede ni luchar, ya que es una forma de desconexión total".

Como solución a esto, el autor enfatizó la "respiración" (coexistencia) mediante el uso activo de la IA. Teniendo en cuenta que la edad media de jubilación en Corea es de 49.6 años, su juicio es que es muy difícil continuar con la actividad económica de forma ajena a la IA durante el periodo de aproximadamente 20 años que queda hasta la edad de jubilación real, a principios de los 70 años. Lee aconsejó: "Se debe probar la IA directamente y encontrar un método de uso personalizado", y "si se puede manejar bien la IA, se puede ser un excelente asesor también en inversiones u otros campos".

Era de la democratización de la inteligencia, la competencia clave es el 'poder de la conexión'

También mencionó el fenómeno de la "democratización de la inteligencia", donde el nivel de la inteligencia individual se estandariza hacia arriba debido a la tecnología de IA. Señaló que, en el pasado, el coeficiente intelectual (IQ) alto era la variable principal que determinaba el rendimiento laboral, pero ahora, a través de la IA, cualquier persona puede producir resultados intelectuales de alto nivel. El autor comparó esto con la "democratización del poder (la difusión de equipos como montacargas, etc.)" y analizó que, en una era donde la inteligencia es común, la clave reside en cómo se combinan las inteligencias individuales.

Lee enfatizó: "A medida que la inteligencia aumente y las cosas que un individuo puede hacer sean más, el 'poder de la conexión' para conectar y controlar a estos individuos será la mayor ventaja competitiva", y añadió que "este poder de conexión proviene, en última instancia, de las personas que asumen la responsabilidad y construyen confianza". Esto sugiere que el liderazgo en la era de la IA se está desplazando de la simple posesión de conocimientos hacia la capacidad de integrar inteligencias dispersas.