Sectores con alta exposición a la IA ven una rápida disminución del empleo juvenil... La tasa de desempleo de personas con alta formación académica también aumenta

Se ha revelado que la rápida expansión de la tecnología de inteligencia artificial (IA) está provocando cambios sustanciales en el mercado laboral de los jóvenes. En particular, se ha confirmado una tendencia en la que el empleo juvenil disminuye en los sectores con una mayor probabilidad de que la IA reemplace las tareas humanas.

La alta exposición a la IA en ciertos sectores vincula la contracción del empleo juvenil con el aumento del desempleo de personas con alta formación académica

Según el canal de YouTube del Bank of Korea, 'BOK Issue Talk', se ha observado un fenómeno de disminución del empleo entre los jóvenes en los sectores con una alta 'exposición a la IA', es decir, aquellos con una alta probabilidad de que la IA reemplace las tareas humanas. Por el contrario, el empleo en personas de los 50 años mostró una tendencia al aumento. Esto se analiza debido a que las tareas como el análisis de datos o la redacción de documentos, que realizan principalmente los jóvenes, son fáciles de sustituir por la IA, mientras que las tareas de gestión de personal o la toma de decisiones clave, que desempeñan los profesionales de 50 años, son difíciles de reemplazar por la IA.

Un punto especialmente digno de atención es la situación laboral de los jóvenes con alta formación académica. En el pasado, un mayor nivel educativo era ventajoso para conseguir empleo, pero tras la introducción de la IA, ha ocurrido un fenómeno de inversión donde la tasa de desempleo de los jóvenes con alta formación es, de hecho, más alta que la de los jóvenes con baja formación. Esto se debe a que las tareas cognitivas (como el procesamiento de texto y números) que realizan principalmente los jóvenes con alta formación están directamente relacionadas con la alta exposición a la IA. Además, se ha observado que la proporción de jóvenes empleados en sectores con alta exposición a la IA que abandonan el mercado laboral es mayor en comparación con el pasado.

La contracción del empleo juvenil se debe a factores complejos más allá de la IA, como la 'preferencia por profesionales con experiencia' y el 'teletrabajo'

Sin embargo, también se han planteado análisis que sugieren que es difícil atribuir únicamente la reciente contracción del empleo juvenil al impacto de la tecnología de IA. Según el video, además de la expansión de la IA, tres factores principales están afectando el empleo juvenil.

Primero, el fenómeno de la 'normalización de la contratación excesiva', donde los trabajadores jóvenes centrados en sectores digitales, que aumentaron temporalmente debido a la expansión del contacto no presencial durante la pandemia de COVID-19, están regresando a la normalidad social. Segundo, la tendencia de las empresas a contratar de forma recurrente a profesionales con experiencia que pueden integrarse inmediatamente a las necesidades de personal, en lugar de contratar y formar a gran escala a nuevos empleados. Tercero, la expansión del teletrabajo. Dado que el aumento del teletrabajo reduce las oportunidades de 'aprendizaje informal' donde los empleados veteranos enseñan a los empleados junior a su lado, desde la perspectiva de las empresas, esto se convierte en un factor que las lleva a evitar la contratación debido al mayor peso del costo de formación de los juniors.

Se debe utilizar la IA para el 'aumento' en lugar de la 'automatización'... Es necesaria la inversión gubernamental en apoyo a la educación

Para mitigar el impacto negativo de la IA en el empleo juvenil, se ha sugerido que es necesario un cambio en la forma en que se utiliza la IA. El Bank of Korea confirmó que si la IA se utiliza mediante un método de 'automatización' que reemplaza completamente las tareas humanas, el empleo juvenil disminuye drásticamente, pero si se utiliza mediante un método de 'aumento' que complementa las capacidades humanas, el patrón de disminución del empleo no se manifiesta claramente.

A largo plazo, para que las empresas aseguren profesionales experimentados, deben construir una 'escalera de carrera' donde los jóvenes puedan acumular experiencia. Para ello, es necesario un esquema que incluya tareas que requieran la experiencia y el juicio humano en los puestos junior, permitiéndoles colaborar con profesionales experimentados. El video enfatiza que el gobierno debe ir más allá de simplemente otorgar subsidios de contratación a las empresas y debe subsidiar los costos en los que incurren las empresas para formar al personal junior. Además, se añadió que, si bien actualmente los beneficios fiscales se concentran en la inversión de instalaciones de IA, es necesaria una revisión política para equilibrar los beneficios fiscales, como reconocer la inversión en costos de educación para la formación de talento como una inversión.