Simon Kim, CEO de Hashed: "En la era de la IA, el Estado debe poseer acciones de la infraestructura de IA para distribuir la producción"

A medida que la tecnología de inteligencia artificial (IA) se vuelve más avanzada, surge la previsión de que la forma de distribución de la riqueza del capitalismo existente cambiará fundamentalmente. Dado que la IA se está estableciendo como una infraestructura esencial similar a la electricidad, se analiza que es necesario un modelo en el que el Estado posea participaciones en la infraestructura de IA y, a través de esto, distribuya directamente los productos a los ciudadanos.

Según un video de T Times TV, Simon Kim, CEO de Hashed, diagnosticó que la llegada de la era de la IA podría romper las métricas de éxito del pasado o los presupuestos del capitalismo. El CEO Simon Kim explicó: "En el pasado, las métricas de éxito existían como rangos o grados, pero pronto llegará una era en la que esas cosas carecerán de sentido", y añadió: "Estamos llegando a una situación en la que incluso el presupuesto del capitalismo existente, donde el objetivo era ganar mucho dinero, podría romperse". Continuó diciendo: "La respuesta ya no es una sola", y "llegará una era en la que uno hará su propia elección sobre qué tipo de dios ser".

Límites de la redistribución centrada en impuestos... "Se debe introducir un método para repartir el producto mismo"

Al discutir la redistribución de la riqueza causada por la IA, el CEO Simon Kim señaló que el método tradicional de "impuestos" tiene límites claros. El concepto de "impuesto a los robots" propuesto anteriormente por figuras como Bill Gates asumía robots físicos, pero la IA actual opera mucho más rápido en el ámbito digital bajo la forma de "agentes". Simon Kim comentó: "No es que se esté operando un solo agente, sino que se están operando cientos o miles, y la eficiencia varía en cada agente", y añadió: "No se puede imponer un impuesto por cada número de agentes, y dado que algunos agentes son extremadamente eficientes y otros son poco eficientes obligando a operar más agentes, medir esto como una fórmula matemática es, de hecho, casi imposible".

También se mencionó como limitación el hecho de que existen diversos vacíos legales (loopholes), como los paraísos fiscales, para los impuestos aplicados a las empresas. Simon Kim argumentó: "Incluso las grandes empresas tecnológicas mundiales están moviendo su dinero a lugares como los paraísos fiscales", y sostuvo: "Al final, los impuestos no desaparecerán, pero como uno de los otros métodos para resolver esto, se debe permitir la distribución en el mismo momento en que se crea el valor añadido por la IA".

Como alternativa a esto, el CEO Simon Kim propuso un método de repartir el producto mismo en el momento en que se crea el valor añadido, en lugar de un método de recaudar impuestos a posteriori para luego distribuirlos. Explicó: "Más que un impuesto, es repartir el producto mismo", y añadió: "Debe coexistir un modelo en el que el Estado posea participaciones en la infraestructura de IA y distribuya a los ciudadanos los propios tokens generados allí". Esto guarda sintonía con los modelos de renta básica que utilizan el dinero del petróleo en el Medio Oriente o los modelos de distribución de ingresos por recursos de Alaska y Noruega. Simon Kim analizó: "Que el gobierno en Estados Unidos tome una participación en las acciones de Intel, o que OpenAI entregue participaciones al gobierno, es un gesto muy natural en este contexto".

El token de IA podría convertirse en una nueva forma de "beneficio de registro de nacimiento"

El CEO Simon Kim definió la infraestructura de IA como un bien esencial que el Estado debe gestionar, al igual que la electricidad o el agua. Esto se debe a que la diferencia de productividad individual según el uso de la IA puede ampliarse de cientos a miles de veces. Enfatizó: "La diferencia de productividad entre una persona que solo puede realizar búsquedas en Google y una persona que puede usar la IA será de cien o mil veces", y subrayó: "Así como el Estado proporciona educación obligatoria, se deben dar tokens de IA de forma gratuita a los ciudadanos". Explicó que el método de distribución en este caso tiene una alta probabilidad de ser en forma de tokens de computación, como "tokens estables", en lugar de dinero.

Especialmente, predijo que este método de distribución estaría directamente relacionado con la competitividad nacional. Simon Kim explicó: "Si naces en una potencia de IA, recibirás más tokens de IA", y definió esto como algo que "puede definirse como los beneficios adjuntos al registro de nacimiento". El análisis sugiere que, en países con infraestructura de IA insuficiente, los individuos pueden enfrentar restricciones en sus actividades productivas utilizando la IA, por lo que la distribución de tokens de IA a nivel nacional se convertirá en una nueva forma de bienestar y derecho a la supervivencia. Añadió: "Si dentro de 10 o 20 años el campo se automatiza al 100% y se produce arroz, será posible un método en el que el Estado distribuya el producto mismo a los ciudadanos".

La infraestructura de IA es una "carrera armamentista" moderna... La oportunidad de South Korea y el mercado de Japón

Se prevé que la competencia entre naciones por asegurar la infraestructura de IA tendrá un patrón similar a la carrera armamentista de la era de la Guerra Fría. Simon Kim analizó: "Si en el pasado el gasto en defensa era el eje central para proteger a una nación, ahora está cambiando a que la capacidad de proporcionar infraestructura de IA a los ciudadanos sea uno de los ejes más grandes". Esto implica que, si un Estado no logra asegurar la infraestructura de IA, la protección misma de la nación podría verse amenazada.

Por otro lado, Simon Kim detectó cambios positivos con respecto a la entrada de empresas de South Korea en el mercado de Japón. Mencionó: "En los últimos 1 o 2 años, se ha escuchado mucho entre los VC (capital de riesgo) de Japón el deseo de invertir en empresas iniciales de South Korea", y comentó: "Las empresas de South Korea lo están haciendo muy bien en el mercado de Japón, y está ocurriendo un cambio en el que Japón también siente a South Korea como un socio comercial equivalente". Mencionó especialmente que servicios como la plataforma de chat de personajes 'zeta' están logrando resultados en Japón, y pronosticó que la velocidad de adopción tecnológica y el temperamento de South Korea serán una gran oportunidad en el mercado de Japón.