キム・ソジュン Hashed代表「AI時代、国家がAIインフラの持分を持ち、生産物を分配すべき」

人工知能（AI）技術が高度化するにつれ、既存の資本主義の富の分配方式が根本的に変化するという展望が出された。AIが電気のような必須インフラとして定着することで、国家がAIインフラの持分を保有し、これを通じて生産物を国民に直接分配するモデルが必要だという分析だ。

T Times TVの映像によると、キム・ソジュン Hashed代表は、AI時代の到来により、過去の成功の尺度や資本主義の前提が壊れる可能性があると診断した。キム代表は「過去には成功の尺度が順位や等級のように存在したが、そのようなものが無意味になる時代がすぐに来るだろう」とし、「お金をたくさん稼ぐことが目的関数であった既存の資本主義の前提さえも壊れる状況が来ている」と説明した。彼は続けて「答えはもはや一つではなく」、「どのような神になるかについて自己選択をする時代が来るだろう」と付け加えた。

税金中心の再分配の限界... 「生産物そのものを分ける方式を導入すべき」

キム代表は、AIによる富の再分配を論じる際、既存の「税金」方式には限界が明確であると指摘した。過去にビル・ゲイツなどが提案した「ロボット税」の概念は物理的なロボットを想定していたが、現在のAIはデジタル領域において「エージェント」の形ではるかに速く動作するためだ。キム代表は「エージェントを一つ動かすのでもなく、何百、何千と動かしているが、エージェントごとに効率が異なる」とし、「エージェントの数ごとに税金を課すこともできず、あるエージェントは非常に効率が良く、あるエージェントは効率が低いため、より多くのエージェントを動かさなければならないが、これを数学公式のように測定することは事実上不可能に近い」と述べた。

企業に課す税金についても、租税回避地など様々なループホール（法的欠陥）が存在する点も限界として挙げられた。キム代表は「世界的なビッグテック企業もすべて租税回避地のような場所に金を回している」とし、「結局、税金はなくなることはないだろうが、これを解決できる他の方法の一つとして、AIによって付加価値が生まれる瞬間そのものに対して分配ができるようにすべきだ」と主張した。

これに対する代替案として、キム代表は税金を事後的に徴収して配る方式ではなく、付加価値が生まれる瞬間に生産物そのものを分ける方式を提示した。彼は「税金というよりは、生産物そのものを分けることだ」とし、「国家がAIインフラの持分を保有し、そこで作られるトークン自体を国民に配当するモデルが共存すべきだ」と説明した。これは中東のオイルマネーを活用したベーシックインカムや、アラスカ、ノルウェーの資源収益配当モデルと脈を同じくする。キム代表は「アメリカでIntelの株式の持分率を政府が持ったり、OpenAIが政府に持分を与えたりすることも、このような文脈において非常に当然なジェスチャーだ」と分析した。

AIトークン、新しい形の「出生届の特典」になることも

キム代表は、AIインフラを電気や水道のように国家が管理すべき必須財と規定した。AIの使用の有無によって、個人の生産性の差が数百倍から数千倍まで広がる可能性があるからだ。彼は「Google検索だけができる人とAIを使える人の生産性の差は、百倍、千倍になるだろう」とし、「まるで国家が義務教育を行うように、AIトークンを国民に無料で与えるべきだ」と強調した。この時、分配される方式は、お金ではなく「ステーブルトークン」のような演算トークンの形態になる可能性が高いというのが彼の説明だ。

特に、このような分配方式が国家の競争力に直結すると見通した。キム代表は「AI強国で生まれれば、より多くのAIトークンを受け取ることになるだろう」とし、これを「出生届に付随する特典として定義できる」と説明した。AIインフラが不足している国家では、個人がAIを活用した生産活動に制約を受ける可能性があるため、国家レベルのAIトークン分配が新しい形の福祉であり生存権になるとの分析だ。彼は「10〜20年後、農村が100%自動化されて米が生産されるならば、国家がその生産物自体を国民に分配する方式が可能だろう」と付け加えた。

AIインフラは現代版の「軍拡競争」... 韓国の機会と日本市場

AIインフラ確保をめぐる国家間の競争は、過去の冷戦時代の軍拡競争と類似した様相を呈すると予想される。キム代表は「過去には国防費が国家を守る核心的な軸であったが、今ではAIインフラを国民に提供できるかどうかが、その中の最も大きな軸の一つに変わっている」と分析した。これは、国家がAIインフラを確保できない場合、国家を守ること自体が脅かされ得るという意味を内包している。

一方、キム代表は韓国企業の日本市場進出に関しては、肯定的な変化を捉えている。彼は「最近1〜2年の間に、日本のVC（ベンチャーキャピタル）の間で韓国の初期企業に投資したいという話が多く出ている」とし、「韓国企業が日本市場で非常にうまくやっており、日本でも韓国を対等なビジネスパートナーと感じる変化が起きている」と伝えた。特に、キャラクターチャットプラットフォーム「zeta」のようなサービスが日本で成果を上げている点に言及し、韓国が持つテック受容の速度と気質が日本市場において大きな機会になると展望した。