「成績・学歴は見ない」日本就職、核心は『経験の理由』と『挑戦精神』

日本の採用文化は韓国とは異なり、学歴や成績よりも個人の経験や価値観を重視する傾向にあります。Bewell Koreaのカスガイ・モエ代表が、日本企業が求める「ストーリー」や「挑戦精神」、そして「ジョブ・ローテーション」などの特徴について解説しました。

イム・サンウ | 入力 2026.09.20 12:02 | コメント 0
「成績・学歴は見ない」日本就職、核心は『経験の理由』と『挑戦精神』
机の前に座って熱心に話している女性の姿。

日本企業の採用文化は、韓国とは明らかに異なる様相を見せる。韓国企業が学歴、成績、専攻などの定量的指標を重視するのに対し、日本企業は志願者の経験とその過程で現れる価値観を優先する。「アンダースタンディング:世界のあらゆる知識」YouTubeチャンネルに出演したBewell Koreaのカスガイ・モエ代表は、日本企業は志願者のスペックよりも「どのような経験をし、問題をどのように解決したか」を重要視すると説明した。

成績・学歴よりも重要な「自己分析」と「挑戦精神」

カスガイ代表によると、日本企業は成績をほとんど要求せず、成績の高さや低さは血液型の違い程度にみなされ、変別力を置かない傾向がある。学歴についても、日本企業の担当者には韓国の大学序列が明確に認識されていない場合が多く、大きな影響を及ぼさないと伝えた。映像では、ソウル大学校程度を除けば、延世大学校などの主要大学の名前すら知らない担当者が多く、学歴が大きな変数にはなり得ない点が言及された。専攻についても、採用時に大きく考慮されない分野が多い。

代わりに日本企業は、志願者の「ストーリー」に集中する。カスガイ代表は趣味を尋ねる質問を例に挙げ、「単に趣味が何かではなく、なぜその趣味が好きなのか」を通じて志願者の思考方式を把握すると述べた。例えば、料理が好きな理由が「周囲の人を喜ばせるため」なのか、あるいは「効率的な準備過程を設計するのが好きだから」なのかによって、志願者の傾向を異なって判断するという。このために、自身の経験を論理的に説明できる「自己分析」能力が不可欠である。

また、急変する環境に対応できる「挑戦精神」が主要な評価要素に挙げられる。カスガイ代表は「インドに一人で旅行に行ったことのようなエピソードを通じて、自分がどのような挑戦をしてきたかを説明できれば非常に良い」と付け加えた。日本企業は質問を通じて志願者の経験を深く掘り下げる「Huk-pa(フクパ、深く掘り下げる質問)」方式を使用し、これを通じて志願者の本質を確認しようとする。質問が非常に深く入り込んでくるため、志願者は自身の経験を十分に準備しなければならない。

日本企業の特徴:「Job Rotation」と「強いマニュアル文化」

日本企業の構造的な特徴の一つは、新入社員を教育して人材として養成する文化と、専攻に縛られず多様な職務を経験できる「Job Rotation(ジョブ・ローテーション)」システムである。これにより、入社後に適性に合う職務を新たに探す機会が開かれている。特にグローバルな日本企業の場合、海外勤務を忌避する日本人社員の代わりに、韓国人志願者に海外派遣の機会が与えられることもあるという点も特徴である。

一方で、日本特有の厳格な規則とマニュアル文化は、韓国人志願者にとってデメリットとして作用する場合がある。カスガイ代表は「規則とマニュアルが非常に細かく整っており、そこから外れる行動をすると周囲の目を気にしたり、組織内で困難を経験したりすることがある」と説明した。勤務時間中の個人携帯電話の使用制限や、業務用と個人用の携帯電話の分離運用などは、日本企業の典型的な姿の一つとして言及された。出勤時に携帯電話を机の中にしまわなければならない事例のように、マニュアルを熟知する研修期間が必要なほど、規則遵守が強調される。

雇用安定性の側面では、日本企業が有利な面がある。法的・社会的な雰囲気から解雇が非常に難しいため、志願者の立場からは入社後に長期勤続を期待できる点が大きなメリットとして挙げられる。日本企業は採用時に非常に慎重に人を採る傾向があるが、これは入社後、社員がその気になれば一生勤められる構造だからである。カスガイ代表は「会社が私を解雇することは法的に非常に難しい」と、このような雇用安定性に言及した。

外国人に対する差別は少なく「海外経歴」としての価値が高い

日本国内の外国人に対する差別については、「すでに多くの韓国人が日本企業で高い地位まで昇進して活動している」とし、偏見のために成長に制約が生じるケースは稀であると説明した。ソフトバンクのようなグローバル企業の事例を挙げ、外国人という理由で昇進や業務において不利益を被る「ガラスの天井」は大きくないと分析した。実際にソフトバンクには、入社して30年になる韓国人社員が高い地位で活動している事例があると伝えた。

ただし、日本就職を準備する際は、単なる言語習得を超えて、現地の人との「ティキタカ(自然なコミュニケーション)」が可能なレベルの日本語能力を備えることが重要である。本で学んだ言語よりも、実際の交流を通じて微妙なニュアンスを身につけることが就職成功率を高める道だと助言した。現地の人と交流しながら、空気を読んだり微妙なニュアンスを感じ取ったりする過程が必要だという。

給与と参入障壁の側面では、新入時期が相対的に有利であるという分析が出ている。新入社員基準の月給は220万〜300万エン水準として紹介され、交通費や住宅補助、社宅などの福利厚生が提供されることもある。初任給は相対的に低い場合があるが、勤続するにつれて給与が上がっていく構造だ。経験職は日本語能力と既存の業務成果を厳格に見るため、韓国での就職準備期間が長くなったとしても、満30歳以下であれば新入社員として挑戦できる道が開かれている。

最後に、カスガイ代表は日本就職のメリットとして「海外経歴の確保」を挙げた。韓国国内の就職競争が激しい状況において、日本での職務経験は、将来韓国に戻ってきた際にも強力な競争力になり得るという分析だ。日本企業での経験は、今後のキャリアパスを設計する上で重要な資産となり得る。

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イム・サンウ
트렌드경제신문 · 記者
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