只有一支职业队的雪橇与冰球……LG集团致力于培育冬季运动生态系统

韩国冬季运动的现实是残酷的。虽然冰面上有很多奋力拼搏的选手，但他们能够持续进行运动的环境却非常恶劣。以雪橇项目为例，职业队仅有江原道厅一支；而在冰球领域，许多选手在大学毕业后因找不到职业出路而不得不放弃运动。

LG集团推进的冬季运动赞助，其重点已超越了单纯的品牌标志曝光，而是致力于打造一个让选手们不必放弃运动、能够持续发展的“生态系统良性循环”。其方式是扩大联赛规模以增加选手的比赛机会，并建立挖掘潜力新人的选秀系统。

冰球国家代表选手Lee Chong-min将韩国冰球的现状定义为“机会的不平等”。他从6岁开始运动，已在冰场坚守了22年，他表示，在大学毕业转向职业的关口，他目睹了无数因无法获得机会而放弃运动的同伴。这意味着由于项目人气较低，选手们缺乏可以持续活动的舞台。

雪橇项目的状况更为紧迫。雪橇教练Jung Sophia表示：“目前职业队只有江原道厅一支”，“对于运动员来说，职业队就意味着工作，而不属于道厅的选手实际上就等同于没有工作。”她还补充解释说，由于该项目的特性，会产生高达数千万韩元的雪橇及装备费用，如果连基础的装备支持都没有，恐怕连滑行运动都难以开始。

Jung教练过去曾经历过在海外赛道遭遇脑震荡等极端情况，并最终达到了世界级水平，但她强调，为了让选手们能够延续梦想，除了个人的热情，制度性的支持也是必不可少的。

从聘请海外教练到扩大联赛规模……使选手规模翻倍的“LG冰球梦想”

为了填补这一空白，LG一直以来都在执行具体的支持措施。首先，为了提高冰球核心位置“守门员”的技能，聘请了像来自加拿大OHL London Knights的Dave Rock教练这样的海外专家。这相当于将过去韩国选手必须亲自前往加拿大学习的环境带回了国内。

联赛基础的扩大也是一项显著成果。LG与冰球协会通过长达10年以上的长期赞助所运营的“LG韩国冰球联赛”，极大地拓宽了选手层。过去注册选手规模约为2,000人，在联赛活跃后，注册选手增加到了近4,000人，规模翻了近两倍。特别是将以往集中在大学部和职业队的支援范围，扩展到了板球部（青少年）选手，为选手培养打下了基础。

通过全国巡回选秀挖掘潜力新人……将持续至2030年的“培养周期”

寻找潜力新人的方式也在发生变化。与过去必须通过人脉获取信息并参加比赛不同，最近通过“LG FUTURE SLIDE选秀训练营”，全国各地的潜力新人获得了证明自己能力的机遇。尚志大关岭高中雪橇部的Park Gyu-bin选手表示：“这个训练营是潜力新人培养阶段的第一步”，“随着比赛在全国各地举行，接触该项目的机会变多了，训练环境也变好了。”

LG的目标并非短期赞助，而是要创建一个从青少年成长为成年选手，并最终成长为奥运奖牌获得者的完整“周期”。这不仅是为了留下企业标志，更是为了构建一个能让选手实现梦想的基石。LG计划将这一冬季运动培养项目持续进行到2030年。

来源：原视频（YouTube）