La presidenta Lee Soo-young reconstruye un edificio en ruinas en 3 años: "Organicé un comité de gestión para que parezca un edificio nuevo"

Se ha revelado el estilo de gestión de Lee Soo-young, presidenta de la KAIST Development Foundation, quien organizó personalmente un comité de gestión para reconstruir un edificio que se encontraba en estado de ruina, dejándolo a un nivel comparable al de un edificio nuevo.

Según el contenido capturado en el video de TV CHOSUN 'El hombre que usa la tarjeta de su esposa' (emitido el 29/06/21), la presidenta Lee Soo-young posee participaciones en múltiples edificios en Seoul y, en particular, se ha centrado en aumentar el valor de edificios que nadie más prestaba atención mediante su propia gestión directa.

"Trabajo de reconstrucción que tomó 3 años"... Capacidad de gestión para convertir ruinas en un edificio nuevo

En el video, la presidenta Lee mencionó una situación pasada en la que, debido a temas relacionados con China en 1984, el edificio quedó en ruinas y enfrentó dificultades tales que era imposible su mantenimiento. En aquel entonces, el edificio cayó en un estado de abandono sin gestión, pero la presidenta Lee organizó directamente un comité de gestión para llevar a cabo el trabajo de convertir el edificio en algo prácticamente igual a uno nuevo.

Se confirma que este proceso tomó aproximadamente 3 años. A través de la conversación en el video, la presidenta Lee expresó las dificultades del proceso de reconstrucción diciendo: "La obra tomó 3 años. Fue muy difícil durante esos 3 años". A través de esto, se entiende que recuperó el valor del edificio mediante una renovación integral de las instalaciones envejecidas.

Desde el sistema de monitoreo eléctrico hasta los pagos... Un meticuloso escenario de gestión

El video también muestra el estado de la gestión de las instalaciones del edificio. Se presentó un sistema que permite verificar de un vistazo el consumo eléctrico actual (66.6kW) y la capacidad de las instalaciones (5,000kW) a través de un nuevo panel de control de monitoreo eléctrico instalado recientemente. Además, se muestra su enfoque en la gestión de la seguridad de las instalaciones, como la mejora de la calidad de la energía mediante trabajos de sustitución de paneles de baja tensión.

El método de trabajo de la presidenta Lee también se manifiesta en el proceso de pago. Durante el proceso de aprobación realizado en su oficina, se captó cómo revisaba meticulosamente los costos de construcción que ascendían a decenas de millones de wones (como las obras de impermeabilización del helipuerto). Esto demuestra un estilo de gestión que no se limita a tomar decisiones, sino que inspecciona detalladamente la gestión de las instalaciones y la ejecución de los gastos.

Por otro lado, al final del video, se incluye una escena en la que la presidenta Lee Soo-young, en su calidad de presidenta de la KAIST Development Foundation, transmite un mensaje de aliento a los estudiantes mientras responde a los cambios en el entorno educativo causados por el COVID-19, mostrando la intersección entre su faceta como empresaria y su papel como presidenta de una fundación educativa.