SK hynix通过共享基础设施构建半导体共赢生态系统

SK hynix通过运营“半导体学院”及“Trinity Fab”等共享基础设施项目，将合作伙伴的产品开发分析时间缩短至最多72小时，旨在通过提升合作伙伴的技术竞争力来构建半导体产业的良性循环。

由于半导体产业具有无法由单一企业垄断的特性，企业间的紧密合作已不再是选项，而是生存问题。在复杂且细分化的Supply Chain中，构建一个企业间共享技术并共同成长的生态系统是核心所在。

SK hynix所传达的这种共赢合作模式，已从过去大企业补偿小规模合作伙伴研发（R&D）费用或提高采购单价的简单支持方式，进化为通过“共享基础设施”项目分享知识与基础设施，从而从根本上提升合作伙伴自身技术竞争力的模式。

培养实务能力的“半导体学院”与连接就业的“青年Hy-Five”

SK hynix通过运营“半导体学院”来强化合作伙伴成员的技术能力。从事一线工作的合作伙伴员工通过该培训，能够对既有知识进行细致的重新检查，并培养针对工艺条件或设备运行条件等提出实务解决方案的能力。一名参加培训的合作伙伴员工表示：“如果没接受培训，试错的范围会大得多。通过学习次世代半导体技术知识，我能够思考合作伙伴应该前进的方向。”

旨在培养青年人才的“青年Hy-Five”项目则发挥着连接教育与就业的桥梁作用。该项目为难以积累实务经验的求职者提供整个产业领域的教育、现场实习以及就业对接。一名通过该项目参与并目前正担任工程师的青年表示：“由于缺乏积累模糊实务经验的机会，我曾感到非常担忧，而Hy-Five成为了将求职时的不安转化为确信的纽带。”

在72小时内提供高质量数据的“分析与测量支援中心”

缩小技术开发过程中产生的分析数据差距也是主要课题。SK hynix的“分析与测量支援中心”旨在帮助合作伙伴解决产品开发过程中遇到的技术难题。在产品开发时，为了确认微小污染物或划痕等通常需要数月时间，但通过利用支援中心，结果提供时间可缩短至最多3天（72小时）左右。

一名合作伙伴相关人士表示：“使用原有方式时，由于无法准确掌握工艺环境，分析需要投入大量精力；但通过中心，可以迅速获得高质量的结果资料，获得了无可替代的帮助。”这是一种将材料企业的实验诀窍与SK hynix的分析经验及半导体整体知识相结合，从而产生协同效应的结构。

突破量产验证极限的“Trinity Fab”与良性循环生态系统

材料、零部件及设备企业面临的最大困难之一，是技术开发完成后缺乏在实际量产线上进行验证的基础设施。为了解决这一问题，SK hynix运营着与量产线环境相同的微型晶圆厂（Mini-fab）——“Trinity Fab”。通过该设施，材料、零部件及设备企业可以将开发的技术快速商业化至量产阶段。

这种基础设施的共享最终也会使需求企业SK hynix受益。因为随着合作伙伴的开发能力和应对能力提高，产品质量也会随之提升，从而构建起再次增强SK hynix全球竞争力的良性循环结构。SK hynix方面表示：“半导体产业的竞争力在大型企业与中小企业共同成长时会变得更加强大”，表达了对整个生态系统共同成长的意志。

来源：原视频（YouTube）