"Potencial más que especificaciones"... La razón por la que las empresas japonesas están contratando activamente a jóvenes coreanos

En medio de la intensificación de la disminución de la población joven y la escasez de mano de obra en Japón, está surgiendo un movimiento de las empresas japonesas para contratar activamente talento joven de South Korea. A diferencia de las empresas coreanas, que valoran las habilidades prácticas que pueden aplicarse inmediatamente después de la incorporación y las especificaciones completas, se analiza que las empresas japonesas dan prioridad al potencial, la actitud y la integridad de los solicitantes.

Las fortalezas del talento coreano según las empresas japonesas son la 'integridad' y la 'velocidad'

Según el canal de YouTube 'Understanding: All the Knowledge in the World', las empresas japonesas evalúan positivamente la velocidad de procesamiento de tareas de los solicitantes coreanos, su capacidad de uso digital/IT y sus competencias en idiomas extranjeros. En particular, el participante explicó que las empresas japonesas prestan atención a la 'pasión' y a la 'cultura de hacer las cosas rápido' de los estudiantes coreanos. A diferencia de los estudiantes universitarios japoneses, que disfrutan del romance del campus y tienen un entusiasmo por el aprendizaje relativamente menor, los estudiantes coreanos tienden a sumergirse intensamente en sus objetivos, lo que muestra una alta eficiencia en el lugar de trabajo.

También se enfatizó que la razón por la que las empresas japonesas prefieren a los coreanos no es simplemente por el aspecto de los costes laborales o para asegurar redes en South Korea. El participante sugirió que las empresas japonesas valoran altamente el potencial del talento coreano al afirmar: "Se les contrata porque los coreanos son realmente excelentes". Debido a que las empresas japonesas tienen una fuerte cultura de contratar empleados nuevos y formarlos durante un largo período para que crezcan, toman la actitud de querer aprender y la integridad (capacidad humana) como criterios de contratación clave, en lugar de la perfección inmediata.

"Es posible incluso si el japonés no es perfecto"... Se necesita una estrategia adaptada según el puesto

Sobre la 'competencia en japonés', la mayor preocupación de los jóvenes coreanos que se preparan para trabajar en Japón, se ofrecieron consejos realistas. Las empresas japonesas no esperan un japonés perfecto desde el principio de los nuevos empleados. El participante explicó: "Incluso si la habilidad en japonés es insuficiente, si se tiene una actitud sincera de querer aprender, es perfectamente posible". De hecho, se mencionó el caso de alguien que comenzó con un nivel de japonés insuficiente y logró obtener el N1 del JLPT en solo 6 meses, consiguiendo empleo con éxito.

Sin embargo, el nivel de japonés requerido varía según el puesto de trabajo. Generalmente, para puestos de letras se puede considerar el N2 como estándar, y para puestos de ciencias e ingeniería el N3, y el nivel requerido cambia dependiendo de si el puesto trata directamente con clientes o si es un puesto de desarrollo/técnico. El participante aconsejó que, dado que durante la entrevista se puede responder basándose en un guion preparado, vale la pena intentarlo si se tiene un nivel que permita la comunicación básica. También añadió la perspectiva de que, al vivir y trabajar en Japón, es posible mejorar rápidamente la habilidad mediante un aprendizaje intensivo de unos 6 meses a 1 año.

En última instancia, la clave para el empleo en Japón no es simplemente la puntuación de idiomas o la enumeración de especificaciones, sino comunicar de manera convincente la motivación de por qué el solicitante eligió esa experiencia, su potencial de crecimiento y su voluntad de permanecer a largo plazo en la organización.