韩华挑战“韩国版SpaceX”……致力于构建自主宇宙基础设施以确保主权

宇宙正在超越想象领域，进化为巨大的产业领域。过去由国家间的体制竞争和军事目的主导的宇宙开发，现在正步入由民营企业主导的“New Space”时代，并转型为创造经济价值的平台产业。

从“Old Space”到“New Space”……宇宙现在已进入制造业领域

过去的宇宙产业被称为所谓的“Old Space”。始于1957年苏联发射斯普特尼克1号的宇宙竞争，引发了美国与苏联的体制及军事竞争。当时，美国因感受到卫星可转化为核弹头打击本土的威胁，于1958年创立了NASA，并在1961年尤里·加加林抵达太空后，美国总统发表了迈向月球探测的演讲等，以国家主导的大型项目为中心。其模式是NASA主导项目，大型防务企业根据设计制作产品。

根据“Kim Bobby's Bobby Wiki”的视频显示，自1972年阿波罗17号结束载人月球探测以来，宇宙产业已从“前往月球的产业”转型为“使用宇宙的产业”。代表性的例子包括通过卫星观看海外体育赛事，以及通过向民间开放的GPS构建起汽车导航、智能手机地图、配送、物流管理、农业等日常生活基础设施。宇宙已成为一种平台和基础设施。

进入2000年代后，随着SpaceX等民营企业的出现，范式发生了改变。NASA的角色从直接开发转向购买民营企业服务的“客户”，火箭发射也随之成为了像“Coupang火箭配送”一样标准化的民营服务。这种变化伴随着技术进步。随着可重复使用运载工具的出现，提高了发射频率并降低了成本；随着半导体、传感器、电池技术的进步，卫星实现小型化，宇宙产业扩展到了可以大量生产卫星的“制造业”领域。现在，宇宙正发挥着涵盖通信、数据、国防的核心基础设施功能。

韩华，既然已有“SpaceX”，为何仍致力于自主技术开发

在存在全球领先者SpaceX的情况下，韩国企业为何要投入巨额成本开发自主宇宙技术，其核心原因在于确保“宇宙主权”。视频指出，SpaceX将其70%以上的发射次数用于发射自家卫星，并宣布未来几年由于发射位次已满，可能不会承接外部发射任务。逻辑在于，在存在技术差距的情况下，如果仅依赖他国，在国家危机时刻将不得不从属于他国的日程和批准。

基于这一必要性，韩华集团正在构建从运载火箭到卫星、再到数据收发的整个宇宙产业价值链。其构想是通过韩华航空航天公司（世界号发动机及系统综合）、韩华系统（卫星及宇宙通信）、Satrec Initiative（超高分辨率光学卫星）等产品线，具备作为综合宇宙企业的实力。特别是防务行业与宇宙产业之间高度的技术关联性，被提及为韩华投身该领域的主要背景之一。作为兼具资本实力和技术相似性的集团，韩华正与韩国科学技术院一起运营培养未来宇宙人才的教育项目“宇宙的小石子”，持续进行长远视角的投资。

宇宙技术将带来的日常生活变化……从净水技术到数据平台

宇宙产业的发展不仅限于宇宙探测，还会带动地球上的技术创新。出演视频的Ji Woong-bae教授解释说，宇宙技术在人类前往宇宙的过程中，会意外地转移为日常技术。代表性的例子是，过去阿波罗时代为宇航员进食而开发的技术成为了即食食品（Retort food）的基础。此外，为了缓解未来NASA因预算问题面临的负担，民营企业支持火星样本采集任务等，政府与民间的合作结构也在发生变化。

未来月球探测规模化（正式化）后，在利用月球南极冰的过程中，会产生必须过滤掉极其微小的“月球尘埃”的任务，这可能成为飞跃式发展地球净水技术的契机。Ji教授表示：“宇宙产业可能让人感觉与经济相去甚远，但随着产业的发展，产生的副产品将决定我们生活的丰富程度”，并对宇宙产业的长期增长表达了期待。