BNCÉRA establece todo el proceso, desde la fabricación hasta la distribución... inicia la exportación a 50 países a nivel mundial

La empresa global de estética biológica BNCÉRA está acelerando su ofensiva en el mercado mundial al establecer un sistema integrado que abarca todo el proceso, desde la fabricación hasta la distribución. Su estrategia consiste en asegurar la estabilidad de la producción de productos centrándose en las instalaciones de fabricación completadas este año, e iniciar formalmente las exportaciones a unos 50 países de todo el mundo.

Unificación desde la fabricación hasta la distribución... el control de calidad se refuerza con sistemas automatizados

Según un vídeo de KOTRA TV, BNCÉRA completó sus instalaciones de fabricación este año, estableciendo un sistema capaz de responsabilizarse de todo el proceso de fabricación y distribución. En particular, se han introducido sistemas automatizados en el proceso de producción de productos para minimizar los errores humanos y la contaminación. En el lugar de fabricación que se muestra en el vídeo, se puede confirmar el proceso de producción de los productos tras pasar por las etapas de diálisis, molienda y mezcla después de la formulación.

El proceso de diálisis es la etapa en la que se elimina el agente de reticulación introducido durante la formulación; todos los equipos están diseñados con un sistema automatizado para minimizar el acceso de los trabajadores, evitando así la contaminación artificial del producto. El proceso de molienda ayuda a que el producto tenga un tamaño de partícula constante para facilitar la formación del contorno al ser inyectado en la piel. El proceso de mezcla que le sigue es una etapa clave para ajustar el pH y la presión osmótica con el fin de prevenir efectos secundarios al aplicarse en el cuerpo humano. En la etapa final de llenado, los productos se llenan automáticamente en forma de jeringa en un entorno de sala limpia equipado con filtros HEPA en la parte superior.

La inspección de calidad en la etapa de embalaje también se realiza con precisión. A través de un inspector de impurezas automático, se verifica desde múltiples ángulos mediante cámaras si hay sustancias extrañas en el interior del producto, y mediante un selector de peso se detectan omisiones o exceso de producto para filtrar los artículos defectuosos. Los productos con el embalaje completado se despachan finalmente combinando el Carton ensamblado automáticamente con el manual de instrucciones. Un representante del equipo de producción declaró: "Nos dedicamos a una producción sin errores a través de procesos automatizados para alcanzar los objetivos de calidad desde la fabricación de rellenos de HA premium hasta el momento en que se entregan al cliente".

"Los colegas son los primeros clientes"... una cultura organizacional flexible para asegurar talento global

BNCÉRA cuenta con un entorno global donde trabajan miembros de más de 8 nacionalidades diferentes. En un entorno donde se utilizan más de 10 idiomas, se ha establecido una cultura de respeto y consideración mutua para utilizar la "diferencia" no simplemente como algo incorrecto, sino como una fuente de ideas abundantes. Básicamente, el coreano y el inglés se utilizan como idiomas oficiales, y diversos idiomas se mezclan según la situación.

Un representante del equipo de apoyo a la gestión explicó: "El director ejecutivo enfatiza que debemos reaccionar positivamente, definiendo a los colegas sentados al lado y a los miembros de otros departamentos como 'nuestros clientes'", y añadió: "Esta cultura de comunicación se ha asentado de forma natural en la organización". En términos de contratación, se prefiere a personas con una tendencia proactiva para reconocer y resolver problemas por sí mismas, y que vean los entornos cambiantes como oportunidades de crecimiento, más que por sus simples especificaciones. El proceso de contratación se lleva a cabo mediante la revisión de documentos y entrevistas para la aprobación final, y se están realizando contrataciones activas en diversas funciones a medida que se expande el sector industrial.

El sistema de bienestar también se caracteriza por mejorar en tiempo real reflejando las voces de los miembros. En particular, la tarjeta de gastos de comida de aproximadamente 300,000 wones mensuales se puede utilizar dentro de los puntos sin restricciones de tiempo o lugar, lo que resulta en una satisfacción muy alta entre los miembros. Además de esto, a través de entrevistas de incorporación y sesiones de té que se realizan unas tres veces para los nuevos empleados, se están descubriendo continuamente diversas medidas de bienestar, como la salida temprana del trabajo y el apoyo para la compra de libros.

Inversión activa para fortalecer la capacidad de investigación... apoyo educativo de 1,000,000 wones por persona

El apoyo total al personal de investigación para el desarrollo tecnológico es también uno de los motores de crecimiento de BNCÉRA. Según un representante del equipo de investigación tecnológica, en el desarrollo de nuevos productos se invierten enormes recursos como equipos, reactivos, materias primas y personal, y la empresa apoya activamente los recursos necesarios para las actividades de investigación. Además, para fortalecer la profesionalidad de los investigadores, también se apoya la participación en Park externos o programas educativos.

De hecho, se está ayudando a fortalecer la profesionalidad proporcionando un apoyo de aproximadamente 1,000,000 wones en gastos educativos por persona al personal de investigación. Un representante del equipo de investigación enfatizó: "Más allá de simplemente entregar los valores de los resultados, es importante convertirse en un investigador que posea la 'capacidad de pensar' para analizar las causas de los resultados y predecir los efectos futuros".

BNCÉRA está expandiendo su escala humana y material en consonancia con la puesta en marcha de las instalaciones de fabricación y el crecimiento de las ventas, y ha establecido como objetivo principal de este año un sistema de operación sistemático que pueda responder con flexibilidad a los cambios del mercado global. Un representante del equipo de apoyo a la gestión afirmó: "Nuestro objetivo es apoyar la operación de manera eficiente y sistemática para que no haya interrupciones en el flujo, de acuerdo con la velocidad de crecimiento de la empresa".