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人材難の製パン機械メーカー、若者雇用飛躍奨励金で若手を確保

京畿道広州市のDaehung Softmillは、若者雇用飛躍奨励金で人件費負担を軽減し、若手の福利厚生や採用を拡充している。雇用労働部は2027年、同制度を改編し、非首都圏の若者への支援額を月60万ウォンに引き上げる予定だ。

人材難の製パン機械メーカー、若者雇用飛躍奨励金で若手を確保
作業服姿の男性が建物の外壁前に座っている様子(写真=雇用労働部の動画投稿サイト映像のキャプチャー)

京畿道広州市にある製パン機械メーカーのDaehung Softmillは、若者雇用飛躍奨励金を活用して人材難の解消に取り組んでいる。創業から40年の歴史を持つ国内唯一の製パン機械専門企業だが、郊外にあることに加え、製造業に対する高齢化のイメージや地理的な制約から、若手の採用に苦労してきた。

人件費負担の軽減を福利厚生に還元

代表のキム・デイン氏は、若者雇用飛躍奨励金の導入後、人件費の負担が和らぎ、確保した資金を若手の福利厚生に再投資できるようになったと説明する。同社は社内食堂で肉を中心とした食事を提供するほか、ジムの運営、交通費・燃料費の支給、賃上げ、年末の業績賞与などを通じて若手社員の満足度を高めている。

財務チームのパク・ソンナム氏は、月20万ウォンの支援が生活費の節約に役立っていると話す。限られた給与の中で、20万ウォンは使い道の幅が広い金額だと述べ、会社が福利厚生に配慮していることにも満足感を示した。

同社の平均勤続年数は10年以上に達する。現場では勤続5年の社員が「若い方」に入るほどで、安定した雇用環境が築かれているという。

技術を伝え、若手を中核人材に

Daehung Softmillは若手を採用するだけでなく、企業の中核を担う技術者に育てることにも力を入れている。熟練した先輩社員から技術を学べるよう職務教育を支援し、本人の適性に合った仕事を考慮して、専門家として成長できる環境を整えている。

キム代表は、若手が技術を身につけ、中堅の技術者へ成長することが売上と企業成長の大きな足掛かりになると強調した。

現場で働く社員のパク・ソンヒョン氏は、実習後に就職先が見つからず、進路に迷う同期を見てきたと話す。その上で、Daehung Softmillの意思疎通を重視する社風と安定した環境に満足していると述べた。若手の流入により、製造現場に活気が生まれ、新たなアイデアも出るなど、企業の体質が若返る効果も出ているという。

キム代表は下半期に約6人を追加採用する計画を示し、奨励金で人件費負担を抑えながら採用を継続的に拡大する方針を明らかにした。

雇用労働部は、若者の期待と企業の需要を反映し、2027年に若者雇用飛躍奨励金制度を改編する予定だ。非首都圏の若者への支援額を月60万ウォンに引き上げ、首都圏の中堅企業と非首都圏の大企業にも支援対象を広げることが柱となる。

キム代表は同奨励金を「パンを作る生地のような存在」と表現し、若者が十分に学び、経験を積んで成長できる土台が企業の未来を決めると付け加えた。

出典:元の動画(YouTube)

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イ
イム・サンウ
トレンド経済新聞 · 記者

トレンド経済新聞で経済を中心に取材し、企業ニュース・金融の記事も執筆しています。

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