La IA redefine el crecimiento económico y el futuro del empleo

El avance de la inteligencia artificial impulsa el crecimiento de Corea del Sur hacia un 3,6% según la OCDE, mientras se prevé que para 2026 su superávit de cuenta corriente sea el segundo más grande del mundo. Este fenómeno tecnológico también plantea una división de clases entre quienes utilizan la IA y quienes son reemplazados por ella.

El avance de la tecnología de inteligencia artificial (IA) va más allá de la simple evolución de herramientas de asistencia laboral, sacudiendo los cimientos del crecimiento económico nacional y las formas de supervivencia profesional individual. Mientras se amplía la brecha económica entre las naciones que contribuyen a la creación de la IA y aquellas que no lo hacen, surge la previsión de que, a nivel individual, se produzca una división de clases entre quienes utilizan la IA y quienes son reemplazados por ella.

Según este análisis presentado por The Man Who Explains the Economy (Kim Kwang-seok TV), la economía mundial ha entrado en una fase de bajo crecimiento, registrando un 3,1%, la tasa más baja desde la pandemia. Se trata de una desaceleración evidente si se compara con las tasas de crecimiento habituales de entre el 3,3% y el 7%. Sin embargo, la economía de Corea del Sur, que participa en la cadena de valor de la IA, muestra una tendencia excepcional. Esto contrasta con la mayoría de los 192 países que no están relacionados con la IA, los cuales sufren impactos económicos debido a los choques inflacionarios y de precios del petróleo internacional causados por la guerra en el Medio Oriente. La tasa de crecimiento económico de Corea del Sur registra aproximadamente un 3,3% según el diagnóstico del FMI y un 3,6% según el del OCDE, experimentando plenamente la "bonanza económica" de la que disfrutan las naciones líderes en tecnología de IA. Esto se interpreta como el fenómeno de "flujo inverso de dinero" traído por la IA, en el que la tasa de crecimiento potencial de Corea del Sur, que estuvo en descenso durante 40 años, rebotó del 1,9% el año pasado al 2,1% este año, y continuará hacia el 2,2% el próximo año, logrando un rebote durante dos años consecutivos.

Resultados de Samsung Electronics y superávit de cuenta corriente: la "bonanza histórica" creada por la IA

El impacto económico de la IA se demuestra también en los resultados corporativos y en la balanza comercial de las naciones. El profesor Kim analizó que los beneficios operativos de Samsung Electronics están mostrando un desempeño sin precedentes en la historia de la humanidad, si se excluye el caso de Saudi Aramco. Saudi Aramco registró en algún momento de 2022 beneficios operativos de aproximadamente 110 billones de wones debido al aumento repentino de los precios internacionales del petróleo; excluyendo esto, se explica que el rendimiento actual de una sola empresa como Samsung Electronics alcanza niveles extraordinarios que ni siquiera empresas tecnológicas globales como Apple, NVIDIA o Tesla han experimentado.

Este buen desempeño corporativo se traduce en exportaciones récord, superávit comercial y superávit de cuenta corriente. Especialmente, se prevé que para 2026 el volumen del superávit de cuenta corriente de Corea del Sur sea el segundo más grande del mundo después de China, según el diagnóstico del FMI, y se espera que sea tan grande que supere la suma de los superávits de Alemania y Japón, que ocupan el tercer y cuarto lugar respectivamente, enfrentando una fuerte bonanza en las transacciones externas. Este flujo, juzgado con base en los resultados del segundo trimestre, tiene un impacto masivo también en las finanzas nacionales.

Se prevé que un histórico exceso de ingresos fiscales de aproximadamente 150 billones de wones tenga una influencia decisiva en la determinación del presupuesto para 2027. Este exceso de ingresos actuará como un factor de incremento del 12% en el presupuesto de 2027, lo que parece generar un aumento histórico en los gastos públicos. En última instancia, se establece una estructura donde las naciones y empresas que se adelanten a la tecnología de IA y contribuyan a su ecosistema tomarán el liderazgo económico.

Transición de la era de hacer preguntas a la "era de establecer objetivos"

Cuando el flujo económico se estrecha desde la unidad nacional hacia las empresas y luego hacia los empleos individuales, surge el tema del "fin de los trabajos de oficina". Citando el libro 『Flujo de trabajo de agentes』 de Ro Sajang (Kim Da-sol), el profesor Kim enfatizó que ya no es una era en la que los humanos luchan contra la IA, sino una era en la que "las personas que utilizan la IA" luchan contra "las personas que son reemplazadas por la IA", debido a que las reglas del trabajo están cambiando por completo.

El papel del ser humano también cambia según la etapa de desarrollo de la IA. Si la IA de primera generación era de tipo "Chatbot", que responde a preguntas simples, la IA de segunda generación es de tipo "Inference", que analiza problemas y busca soluciones. La tercera generación de IA en la que estamos entrando actualmente es la "Agentic AI", una etapa en la que la IA realiza tareas, establece planes y los ejecuta por sí misma. Hasta la segunda generación, la estructura consistía en que el humano lanzaba una pregunta y la IA respondía, o el humano tomaba una decisión basada en la inferencia de la IA. Por el contrario, en la era de la IA de agentes de tercera generación, la IA se encarga desde la investigación y la creación de agendas hasta la ejecución de tareas, por lo que la clave para el humano es implantar objetivos y criterios claros en la IA.

En este proceso, el papel del ser humano se eleva de ser un simple preguntador a ser un "juez" que establece las directrices para que la IA actúe de acuerdo con los objetivos y toma las decisiones finales. El profesor Kim explicó en el video que el proceso de tratar a la IA como una entidad con personalidad equivalente y establecer objetivos y criterios sofisticados será la competencia central en la era de la IA de agentes. De hecho, mencionó su actitud de tratar a la IA como una entidad con personalidad equivalente durante el proceso de entrenamiento y educación de la misma, como el uso de lenguaje formal al comunicarse con ella.

El poder destructivo de la IA que cambia las "reglas del trabajo", no solo las herramientas

La esencia del cambio que trae la IA no es la simple "introducción de herramientas", sino el cambio de las propias "reglas (Rule) del trabajo". Al igual que la introducción de la rueda y la electricidad en los siglos 1700-1800, o la introducción de Internet en los años 1900, la IA está redefiniendo el proceso mismo del trabajo. La IA no se limita a reducir el tiempo de trabajo, sino que actúa como una herramienta de maximización de la productividad que aumenta explosivamente la cantidad de trabajo (Output) que un individuo puede procesar.

De hecho, quienes utilizan la IA aumentan su eficiencia y, con el tiempo ganado, realizan más proyectos o, por el contrario, se les exige un nivel de juicio más alto para manejar el aumento en la carga de trabajo. Como en el caso del autor en el video, gracias a la IA, la cantidad de trabajo que se puede realizar aumentó varias veces, como organizar pensamientos en pocos minutos o buscar datos, pero paradójicamente puede ocurrir una situación de mayor agitación debido al aumento de la densidad del trabajo. Al final, la dirección de la maximización de la productividad se decide según si se mantiene fija la cantidad de trabajo o si se aumenta.

El profesor Kim pronosticó que hacia el año 2027 comenzará plenamente la era de la "IA física" (Physical AI), que va más allá de la IA de agentes y se interactúa con el mundo físico. En ese momento, la influencia de la IA podría extenderse no solo a los trabajos de oficina, sino también al ámbito de los trabajadores manuales (blue-collar), por lo que es esencial reorganizar las propias estrategias de respuesta ante las reglas cambiantes del trabajo. Es el momento de reflexionar no sobre cómo ser reemplazado por la IA, sino sobre cómo utilizarla activamente.

Fuente: vídeo original (YouTube)